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42 :: Cómo construir un negocio desde cero creyendo en tu valor con Mónica de la Fuente

42 :: Cómo construir un negocio desde cero creyendo en tu valor con Mónica de la Fuente

Mónica de la Fuente Carrillo es fundadora y CEO de Madresfera, la web de referencia de blogs de padres y madres en Castellano. Ella ha trasladado su formación en periodismo, comunicación y marketing de contenidos en esta empresa en internet que cuenta a día de hoy con 8 colaboradores, es directorio de 3780 blogs y también de vlogs y podcasts en castellano dedicados al mundo de la maternidad y de la crianza.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

La confianza en una misma y combatir la inseguridad de estar a la altura y poder llevar a cabo un proyecto fueron las cosas más difíciles del camino emprendiendo.

En los negocios online es fundamental mantener los costes bajos aprovechando todo el potencial de las herramientas gratuitas o de bajo coste que permiten facilitar el día a día e impulsar el negocio.

Guiarse por el instinto muchas veces es la mejor decisión: Si no te valoras bastante, lo más probable es que acabes tomando decisiones erróneas porque siguen el criterio de otras personas.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

¿CÓMO FUE LA TRANSICIÓN DE UN TRABAJO POR CUENTA AJENA A BLOGGER Y DIRECTORA DE TU EMPRESA?
Fue horroroso: No te preparan para esto. Cuando me quedé en el paro justo después de haber sido madre fue muy duro porque a la inseguridad de no tener trabajo se une que sientes que no vales ya que sigue teniendo un hijo a tu cargo.

“Mentalmente fue muy complicado tener confianza en mi misma para verme capacitada para echar adelante algo por mi cuenta”

Para superarlo fui tirando confiando en mi instinto. También empecé un master en negocios digitales y me ayudó a tener un poco de confianza a la vez que estaba montando mi negocio.

¿TENÍAS UNA VISIÓN PARA MADRESFERA CLARA DESDE EL PRINCIPIO O HA IDO CAMBIANDO A LO LARGO DE LOS AÑOS?
Ha ido cambiando mucho porque me guié por lo que conocí de Reino Unido (Tots100) pero finalmente Madresfera se ha ido diferenciando. La forma de comunicar es muy distinta, trabajamos mucho con campañas solidaria y tenemos una comunicación más “emocional” relacionada con crear una comunidad y generar sinergias.

¿CÓMO MONETIZASTE EL NEGOCIO EN LOS INICIOS, CUANDO TENÍAIS MUY POCOS BLOGS QUE APARECÍAN EN MADRESFERA?
Se empezó poniendo tarifas que en un principio eran casi simbólicas, muy pequeñas por lo que no resulta demasiado vinculante si el trabajo no resultaba muy bien.

A las mujeres nos cuesta mucho vender porque no damos suficiente valor a nuestro trabajo y para un negocio es fundamental. Nosotros lo hacemos muchas veces con corazón, por amistad pero al final tenemos que comer: Hay que tenerlo muy claro.

Además es algo que se aprende a base de vivirlo: Hay que reclamar y hacer valer nuestro trabajo, éste es uno de los handicap que tenemos las mujeres a la hora de lanzar una empresa.

En los inicios tenía muy claro que necesitaba construir una base muy buena de blogs para luego ir a tocar la puerta a sponsors. Luego según lanzamos el ranking y se empezó a ver que era algo real se corrió la voz sola y fue creciendo y creciendo..

¿CÓMO HA IDO CRECIENDO MADRESFERA?
Al principio trabajaba yo sola con una pequeña ayuda de mi marido con algún tema administrativo. A los 6 meses traje a una chica de administración para el tema de las facturas y a lo largo de los años he ido añadiendo a más gente según hemos tenido más recursos para pagarles.

Una máxima en Madresfera es “No gastamos lo que no tenemos”

Nosotros no teníamos socios inversores ni hemos obtenido inversión externa por lo que hemos crecido con el bootstrapping. Lo bueno es la ausencia de costes fijos de oficinas o recursos que se deterioran. Además aprovechamos muchísimas herramientas en internet casi gratuitas que permiten hacer muchas cosas para ayudar a incrementar audiencia y aumentar el negocio. De esta forma puedes profesionalizar y facilitar el día a día de tu negocio sin gastar muchos recursos.

Además en los inicios no sabes bien dónde gastar el dinero porque aún no tienes la visión de negocio correcta así que hay que tener mucho cuidado de en qué lo gastas.

¿QUÉ DECISIONES INCORRECTAS HAS TOMADO Y QUE HARÍAS HOY DE DIFERENTE?
Lo que más me ha marcado es no haber confiado en mi instinto a la hora de tomar decisiones “vitales” de hacer una cosa u otra. A veces confías en el criterio de los demás y no en el tuyo porque no te sientes capacitado de tomar decisiones fundamentales que en realidad van a marcar tu negocio, sobretodo en los inicios.

En mi caso me ha pasado en varias ocasiones, tanto en decisiones técnicas, como a la hora de hacer crecer el equipo, en la decisión de herramientas.. Y todo esto ha pasado por falta de confianza en mi misma, en mi propio criterio.

¿EN QUÉ MOMENTO TE DISTE CUENTA QUE LAS COSAS SE ESTABAN HACIENDO BIEN Y EL NEGOCIO FUNCIONABA?
Ha sido un crecimiento muy orgánico, pero el año pasado fue el momento en que miré al equipo de 8 personas y lo que habíamos construido y me di cuenta que realmente estaba funcionando.

MAYOR APRENDIZAJE DE LOS AÑOS EMPRENDIENDO

Además me he dado cuenta que ser jefe es muy difícil así que cuando alcancé un equilibrio con el equipo, empiezas a pasártelo bien y vi que iba alcanzando este rol a la vez que mi equipo estaba contento fue un aprendizaje fantástico.

CONSEJO PARA ALGUIEN QUE QUIERE LANZARSE A EMPRENDER ONLINE
Que aproveche muchísimo las herramientas que existen, que hay que investigar mucho, usar recursos gratuitos u automatizaciones que están al alcance de nuestras manos: Internet está lleno de posibilidades a muy buen precio.

El problema no es la inversión: El dinero a lo mejor no te hace meter el foco donde deberías y no harías tantas pruebas como hace el que no tiene dinero para gastar.

¿CÓMO TE ORGANIZAS PARA COMPATIBILIZAR EL TRABAJO CON LA VIDA PERSONAL?
Me cunde mucho el horario escolar cuando mis hijos están en el colegio, además me despierto a las 5 de la mañana por lo que todo ese tiempo es para mí. A partir de las 4 de la tarde lo dejo ya que les recojo en el colegio. En los inicios era todos un poco más caótico por la edad de los niños y porque Madresfera requería menos dedicación pero todo se ha ido adaptando según han crecido mis hijos y Madresfera.

CONSEJOS y RECURSOS

Nos llevamos de esta entrevista: Me gustaría contagiar a la gente que haga lo que le gusta

Recurso aconsejado: Hablar con la gente en encuentros y rodearte de gente buena que te cuente sus proyectos y te enriquezca.
Datos de contacto: En la página de contacto de www.madresfera.com, en Facebook, en Twitter @madresfera, o via email a info@madresfera.com o monica@madresfera.com. También hemos sacado un grupo de Telegram y nos pueden encontrar en el Podcast Buenos días Madresfera.
Frase inspiradora:

MÁS RECURSOS MENCIONADOS

Telegram

 

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41 :: Cómo dirigir tu carrera y asumir retos con Carmen García

41 :: Cómo dirigir tu carrera y asumir retos con Carmen García

Carmen García es directora de IBM Cognitive Solutions para el sector bancos y seguros del sur de Europa, en el que ofrecen soluciones basadas en la tecnología cognitiva para apoyar las empresas en su transformación digital. Carmen ha desarrollado su carrera en el sector IT pasando por HP y diferentes áreas de IBM para finalmente especializarse en eCommerce y soluciones cognitivas. Ella además colabora con diferentes entidades y participa en diferentes foros y comités de dirección como Adigital o la Asociación de Marketing de España.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

Saber reciclarse, aprender constantemente y estar al día son características claves de las personas que quieren trabajar en el sector tecnológico.

Es importante saber dirigir la carrera profesional por uno mismo: Si un puesto no estimula más, hay que levantar la mano y no esperar a que lleguen las oportunidades.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

HABILIDADES NECESARIAS PARA DESARROLLARSE EN EL SECTOR TECNOLÓGICO
Una de las características de este sector es la innovación y el constante cambio con lo cual hay una necesidad de reciclaje, aprendizaje y estar al día constantemente: Hacen falta profesionales abiertos al cambio. Y con la mente abierta al aprendizaje continuo.

DECISIONES CLAVES PARA TU DESARROLLO PROFESIONAL
Siempre he dirigido mi carrera, con un plan y adaptando al contexto lo que yo quería. Siempre he marcado los pasos: Cuando ya un puesto no me suponía un reto daba un salto más. En concreto en un momento dado me apetecía moverme a un area de ventas y lo pedí, no esperé a que me lo pidieran.
Otro hito importante fue en 2010: Ya no me ilusionaba lo que hacía entonces, así que empecé a curiosear en todo el tema de la transformación digital, empecé a reciclarme empujada por la curiosidad y a re-dirigir mi carrera como quería y ahora no me he salido de este mundo que me apasiona.

MOMENTO MÁS DURO
Los momentos duros siempre son los momentos iniciales cuando te cambias de puesto. Cada cambio es una cura de humildad: Tienes que volver a hacer networking, a estudiar, a aprender. Este esfuerzo inicial nos mantiene vivos pero por otro lado es duro.

¿CUÁL VA A SER EL SIGUIENTE RETO DE LA REVOLUCIÓN DIGITAL?
Sin duda la oportunidad va a estar las capacidades cognitivas y la inteligencia artificial: Los ordenadores van a ser un apoyo a las personas y las industrias. Por otro lado la tecnología permitirá comunicar con ordenadores, lo que humaniza la relación con las herramientas tecnológicas.

¿EL HOMBRE ESTARÁ AL PASO DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA O HABRÁ PROBLEMAS GENERACIONALES DE ADAPTACIÓN?
Lo que estamos viendo en España y Europa es que las personas son más maduras que las empresas en el uso de la tecnología y por esto el consumidor español se dirige en muchos casos a empresas extranjeras (por ejemplo en el eCommerce). Las posibilidades que abren las soluciones cognitivas por ejemplo para personas mayores son enormes.

¿ESTÁN AL ALCANCE DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS LAS TECNOLOGÍAS QUE USAN SOLUCIONES COGNITIVAS, SERVICIOS EN LA NUBE..?
Una de las revoluciones que hay detrás de todo esto ha sido la democratización del acceso a tecnologías, a la información y a la formación. Por ejemplo en IBM hemos puesto a disposición en formatos de APIs cognitivas estas soluciones para su consumo en pymes, universidades..
Estas tecnologías tan avanzadas están al alcance de todos y con unos costes totalmente asumibles.

¿QUÉ PERFILES BUSCAS PARA TRABAJAR CONTIGO?
Me gusta trabajar con gente abierta, que le guste trabajar en un modelo colaborativo, que sea curiosa, inquieta y que esté constantemente aprendiendo e innovando. Además que tengan pasión y se diviertan con lo que hacen.

HÁBITOS Y RUTINAS
Procuro tener claras mis prioridades personales y profesionales y entonces asignar tiempo a todo en la agenda. Intento ser bastante disciplinada sobretodo con los tiempos de las reuniones.

SIGUIENTE RETO PROFESIONAL
Estoy muy ilusionada con el tema de las soluciones cognitivas y experiencia de cliente. Además estoy comprometida con ayudar a otras mujeres a que se animen a tirar para adelante sus proyectos y estar en estos sitios donde se nos vea y se nos escuche.

 

CONSEJOS y RECURSOS

Nos llevamos de esta entrevista:

El esfuerzo y la dedicación son más fáciles de llevar si estás en aquello que te gusta.
Libro aconsejado: La biografía de Steve Jobs de Walter Isaacson.
Datos de contacto: En Twitter con @GarciaG_Carmen y Linkedin
Frase inspiradora:

 

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40 :: Cómo vivir de tu pasión gracias a la curiosidad con Silvia Leal

40 :: Cómo vivir de tu pasión gracias a la curiosidad con Silvia Leal

Silvia Leal es experta en inno-liderazgo y transformación digital, ocupa cargos de relevancia en el mundo empresarial entorno a temas como competencias digitales, emprendimiento digital, e-liderazgo. Es mentora, directora de programas en dirección TIC e Innovación digital y colabora en programas de radio y televisión. Es además escritora, conferenciante, consejera de empresas y blogger.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

La pasión y hacer lo que te gusta te lleva por caminos inesperados donde reinventarse en otro sector es más cercano de lo esperado.

Para moverse al sector tecnológico lo más importante es tener curiosidad: Luego el camino se hace más llevadero con unos buenos compañeros de viaje.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

TU HISTORIA: ¿CÓMO TE APASIONASTE POR LA INNOVACIÓN DIGITAL?
Soy el ejemplo de que hoy en día TIC podemos ser todos: Después de estudiar económicas y dedicar mi carrera trabajando en empresas del sector tecnológico, un coach (mi marido) me impulsó a hacer algo que nadie estuviese haciendo para diferenciarme y aportar más. Vi que hacía falta combinar un perfil de empresa con el sector tecnológico y de las humanidades así que decidí apuntarme a un doctorado en sociología y me cambió la vida.

¿CÓMO FUE LA TRANSICIÓN DE TRABAJAR A UNA EMPRESA A CREAR TU PROPIA EMPRESA Y MARCA?
A raíz de un accidente que me obligó a no poder utilizar un brazo, cogí la oportunidad para dedicarme a preparar la tesis doctoral: Entonces decidí también quitarme tiempo de ocio para dedicar a esto porque me gustaba mucho… Y ahora es a lo que me dedico: La mezcla de humanidades, tecnología y empresas.
Siento el “fluir” cuando me pongo a escribir: Nunca lo he vivido como una renuncia.

¿CREASTE UNA ESTRATEGIA DE MARCA Y UNA VISIÓN PARA SABER ADÓNDE DIRIGIRTE?
No, jamás me senté para escribir una estrategia para mi marca. A raíz de mi tesis doctoral la editorial que publicó mi primer libro me contactó y me dijeron que estaban interesados en sacar un libro con los resultados de mi análisis así que surgió la oportunidad..

¿QUÉ HAY DETRÁS DE TU MARCA? ¿COLABORADORES? ¿AYUDA?
No tengo colaboradores, tengo buenos compañeros de viaje que van conmigo. Sacaré un libro “No te vas a morir” y desde el libro saco ideas para hacer artículos y conferencias, nuevos libros…: Es todo sinérgico.
Me dedico a la generación de contenido para el canal que sea y después lo saco con distintos canales y colaboraciones.

MOMENTO MÁS DURO DE TU CARRERA PROFESIONAL
Los momentos más duros los he vivido trabajando para empresas en la relación con determinadas personas. A veces he tenido fricciones cuando he intentado proponer ideas innovadoras que en algunos casos no han sido bienvenidas.

CONSEJOS PARA QUE PEQUEÑOS EMPRENDEDORES SE RENUEVEN HACÍA LO DIGITAL

Todo el mundo necesita conocimiento tecnológico en los tiempos que corren y aquí la clave es cogerlo con ganas.
Otro consejo es que tengamos mucha pasión y mucha energía porque estamos en una época muy complicada y hace falta tener energía para enfrentarse a ella.

¿QUÉ ERRORES PODEMOS EVITAR PARA NUESTRO NEGOCIO GRACIAS A LA AYUDA DE LA TECNOLOGÍA?
No hay que perder el foco del cliente:

Si lo hacemos al revés las cosas caerán por su propio peso así que aconsejo poner al menos el mismo foco en generar negocio: Si va bien no harán falta rondas de financiación.

¿CUÁL ES EL SECTOR CON EL QUE TE GUSTA MÁS TRABAJAR Y DONDE VES MÁS RECORRIDO EN CUANTO A INNOVACIÓN DIGITAL?
Sin duda mi favorito es el sector farmacéutico y de la medicina: Ahora con las nuevas tecnologías puedes llegar a dar esperanza con hechos: Es impresionante

APRENDIZAJE MÁS IMPORTANTE DE TU CARRERA PROFESIONAL
Buscar buenos compañeros de viaje, gente en la podamos confiar:
No podemos ir solos pero tampoco con cualquiera.
Es fundamental tener un amigo “techie” para superar el tsunami digital.

¿CÓMO TE ORGANIZAS EN EL DÍA A DÍA?
Me gusta mucho conciliar y hacer los deberes con mis hijos: Si no viajo intento volver lo antes posible para estar con ellos y llevarles a las actividades o llevármelos allá donde tenga que ir a hacer compras o recados. Luego si necesario me conecto por la noche porque he podido disfrutar de la tarde con ellos.

ALGÚN TRUCO DE PRODUCTIVIDAD
La parada de la tarde es clave para ver mis hijos, desconectar y luego más tarde retomar el trabajo: Estas son las claves para mi productividad. También si tengo una conferencia por la mañana y me tengo que ir de viaje procuro irme el día anterior aunque pudiera despertarme pronto por la mañana, para estar bien descansada.

CONSEJOS y RECURSOS

Nos llevamos de esta entrevista: La perseverancia y el esfuerzo por aquello que te gusta: A mí me gustaba la tecnología y sin ser una persona de licenciatura informática he conseguido dedicarme a lo que me gusta

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Libro aconsejado:Ubik” o “Bladerunner” de “Philip K. Dick”. También cualquier libro de Isaac Asimov sobre ciencia-ficción antigua.
Datos de contacto: A través de Linkedin o a través del correo personal slealm2020@gmail.com
Frase inspiradora:

MÁS RECURSOS MENCIONADOS

Compañeros de viaje” mencionados: EL PAÍS, Agencia EFE, TVE
Agencia BCC speakers: Agencia encargada de aspectos logísticos y administrativos para las conferencias.
Juanma Romero
Libro Ingenio y Pasión
Juan Carlos Cubeiro (colaborador en el Human Age Institute)

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4 claves para una planificación y gestión del tiempo efectiva

4 claves para una planificación y gestión del tiempo efectiva

Estás delante de tu ordenador. En blanco. Tu cabeza no para de rebobinar una lista infinita de tareas a desempeñar. Varios clientes están pendientes de tu llamada reclamándote las entregas que no han llegado a tiempo. El reloj marcándote los minutos que pasan porque dentro de 40 minutos tienes que recoger a tu hijo en la escuela.

¿Y tú? Piensas con qué empezar (ya han pasado 5’ más), empiezas a agobiarte al darte cuenta que en realidad no te da tiempo a nada (pasan otros 5’), te pones a revisar el correo (al final, aquí siempre habrá algo que gestionar y -además- no me va a llevar mucho?!?..), una newsletter te desvía a un post muy interesante que te pones a leer (ya han pasado 15’ más..), que además te desvía a descargarte una guía gratuita que crees que te podría servir (ya se han ido otros 5’) y cuando levantas la cabeza del ordenador te das cuenta que ya ha llegado la hora de salir corriendo..

¿Te suena?

Gestionar el tiempo es algo que va mucho más allá de aprender a usar unas herramientas que nos faciliten la vida o de cumplir a raja-tabla unos “trucos” que otras personas han implementado con éxito en sus vidas.

Para controlar tu productividad y el efecto “desbordada” y de agobio constante, tienes que conocer los fundamentos sobre los que se instala y sólo depende de ti misma seguirlos. Si no tenemos interiorizadas estas bases será muy difícil que aprendas a vivir y organizar tu tiempo de forma eficaz pues será el tiempo que te gestionará a ti.

Una vez aclaradas las bases, no hay fórmula mágica que valga para todos sino que cada uno encontrará unas técnicas o trucos que mejor le funcionen en su rutina de trabajo. Pero sí hay unos conceptos comunes que si conoces y controlas te simplificarán mucho las cosas, y al final, de esto se trata..

1.Mentalidad

La productividad empieza con una actitud mental de querer hacer las cosas mejor en lugar de hacer más cosas con el mismo tiempo.

Si lo que quieres es encajar de todo de más en tus 24 horas para sentirte ocupada y con ello “eficaz”, lo más probable es que consigas todo lo contrario: Acabarás muy cansada, con demasiados lazos “abiertos” lo que no te hará seguir dando vueltas a esos temas durante la noche y con la preocupación constante de “ocuparte de estar ocupada” para cumplir con la sensación de trabajar mucho. No se trata de hacer más cosas, sino de hacer las cosas de forma diferente de tal manera que el output y los resultados de tus acciones sean mayores.
Por otra parte hay que fomentar una mentalidad de cambio: Si tu forma de trabajar te lleva a una sensación de agobio constante y de que “no te da la vida” tienes que asumir que debes cambiar algo en tu día a día: Si no cambias nada, lo más probable es que no cambie nada en tus resultados y tampoco en tus sensaciones.

2. Rutinas
Tener una rutina en el día a día es clave para reducir los tiempos “muertos” en los que nos perdemos bien en “exceso de planificación”, en “falta de planificación” o pensando en qué siguiente paso dar sin rumbo. Si tienes una rutina bien instalada –al igual que por la mañana te duchas de forma automática -sin pensar- te será infinitamente más fácil atender las cosas que son parte de la rutina y atenerte a ellas. Si por ejemplo tu rutina de la mañana consiste en una hora de tiempo dedicada a la lectura (aquí Kay Fabella por ejemplo nos contó su rutina de la mañana), seguida de una fase de planificación para luego seguir con el chequeo del correo, puedes estar tranquila que no vas a sucumbir a la tentación de abrir el correo según te despiertas porque sabes perfectamente que hay un tiempo planificado para ello dentro de tu rutina.

3. Energía
Sin energía no se puede hacer nada. Punto. No hay discusión. Me siento culpable de haber caído en esta trampa varias veces, trasnochando para trabajar, arrastrándome el día siguiente y quedándome despierta gracias a múltiples cafés.. Resultado: unos pocas horas más de trabajo real el día anterior y todo el día siguiente perdido porque el cansancio podía conmigo.
No hagas este error: No merece la pena.

Tener energía y acompañarla con unos hábitos de comida saludables y de hacer deporte de forma regular multiplica nuestra productividad de forma exponencial.

Estudios lo avalan y es indiscutible: Si buscas ser más productiva piensa en cómo dejar espacio para recuperar energía. De nuevo no se trata de “encajar” más y más trabajo en las 24 horas (que, por cierto todos tenemos por igual..) sino en hacer que las horas de trabajo sean más efectivas: Reduce media hora de trabajo a cambio de media hora de actividad al aire libre y ¡Te sorprenderás con los resultados! (Aquí Natalia Gomez del Pozuelo cuenta cómo para ella es imprescindible ir a andar cada día para impulsar su creatividad)

4. Delegar
Admitir que no podemos llegar a todo está en la base de una gestión sana de nuestro tiempo: Si quieres ser bueno en una cosa pero hay muchos aspectos que te desvían del “core”, de lo importante, como tareas administrativas, tareas recurrentes, tareas urgentes vs importantes, la carga de trabajo y la falta de claridad mental sucumbirá por mucho que intentes concentrarte y avanzar a paso rápido (te recomiendo leer Fuera de Serie para una estupendo análisis de cómo el concentrarse en una y una sola cosa lleve a la excelencia..). El truco está en delegar todo lo que sea posible para no cargar con el “peso” de ciertas incumbencias cuyo valor es mínimo para tu negocio pero “hay que hacerlas”.
Piensa en el valor que das a una hora de tu trabajo y ante la indecisión de dedicarte o no dedicarte a ciertas tareas pregúntate: ¿Me gusta hacerlo? ¿Hay alguna razón especial por la que YO soy la mejor opción para hacerlo? ¿Cuánto tiempo me implica dedicarme a ello vs delegar esta tarea?

¡Da el valor que se merece a tu tiempo y empieza a delegar!

Ahora que sabes en qué pilares se fundamenta la gestión del tiempo, no te obligues a aplicar todo y ahora: Escoge una sola cosa de las cuatro y empieza a ponerte en marcha. Recuerda:

“Las pequeñas acciones mueven montañas”

39 :: Cómo tomar decisiones atrevidas conociendo tus valores con Cristina Álvarez

39 :: Cómo tomar decisiones atrevidas conociendo tus valores con Cristina Álvarez

Cristina Alvarez Pagán es consultora de estrategias de Marketing Digital, Comunicación Corporativa, Relaciones públicas y con los medios, Diseño Web y SEO y todo ello con enfoque en emprendedores y pymes. Tiene más de 10 años de experiencia en el sector del Marketing, colabora en programas de televisión y radio como Emprende y emprende digital del canal 24h o el Programa Piérdete Y Disfruta de Gestiona Radio. Además tiene su propio blog, canal de youtube y es además fundadora de TipsParaEmprender, una plataforma que conecta 24 expertos en emprendimiento con startups, otros emprendedores y empresas

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

Rodearse de gente experta y que nos pueda ayudar nos ayuda a acoger los retos y a hacer el camino más ameno.

Conocerse a uno mismo, el auto-descubrimiento y preguntarse cuáles son nuestros valores diferenciales son las bases para sacar a la luz nuestras pasiones y construir una marca potente: El siguiente paso es ponerse en marcha sin miedo.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

¿QUÉ FUE LO MAS COMPLICADO A LO QUE TE ENFRENTASTE MONTANDO NEGOCIOS DESDE CERO?
Yo he empezado diferentes negocios, cada uno asociado a una afición: En esta última etapa de marketing la dificultad estaba en el desconocimiento de las nuevas tecnologías y en las que necesitaba formarme. Si te formas con gente que te pueda ayudar, el camino puede tomar diferentes direcciones:

Necesitas a gente experta que te guíe para adquirir cierta formación y para que luego tú lo lleves a cabo sin contratar al experto.

PERSONAS QUE HAYAS USADO COMO REFERENTES
Tengo muchos referents en diferentes campos: Juanma Romero es mi referente en cuanto a habilidades sociales, hablar en público, gestionar equipos.

MOMENTO MÁS DURO
Mi afición siempre han sido los caballos y tenía un negocio de turismo rural dedicado a ello. Cuando tuve que romper con mi sueño -que entonces eran los caballos- y enfrentarme a la realidad de tener que reinventarme fue un paso muy duro.

¿EN QUÉ MOMENTO EMPEZASTE A MONETIZAR?
Me formé durante un año hasta que monté mi propia empresa Iberica Multi Web y sólo entonces empecé a vender. Luego de todas formas nunca dejas de formarte: Siempre tienes que estar al día.

¿CÓMO FUE TU PRIMERA VENTA?
Siempre me he sentido cómoda vendiendo: La primera venta fue a amigos! Desde el minuto uno decidí que tenía que ingresar aunque fuera poco pero me sirvió mucho para crear una cartera de clientes que me pudieran recomendar

MOMENTO EN EL QUE HAS NOTADO QUE TU NEGOCIO IBA A DESPEGAR
En mi caso fue la colaboración con el programa emprende de TVE: Eso fue una lanzadera para mi carrera.

DECISIÓN MÁS IMPORTANTE PARA CONSTRUIR TU MARCA
Aceptar mi participación en el programa Emprende: Al principio tuve dudas: “Tuve tembleque de piernas”. Siempre te preguntas si estarás preparada, si lo podrás hacer: Siempre nos exigimos tanto y nunca nos damos el feedback adecuado.

¿POR DÓNDE EMPEZAR A CONSTRUIR UNA MARCA PERSONAL?
Lo primero es invertir en tiempo para ti y tomarte estas conversaciones personales contigo, detectar tus valores, saber lo que te gusta y qué te diferencia de los demás:

CONSEJO PARA HACER QUE NUESTRA MARCA ENAMORE Y QUE POSICIONEMOS EN LOS RANKINGS DE GOOGLE

Sé tú mismo, analiza dónde estás, dónde quieres llegar, analiza la competencia. Estudia tus habilidades y cómo las puedes aprovechar. El SEO (Searching Engine Optimization) siempre es lo más complicado de conseguir sobretodo en sectores muy saturados.

¿CÓMO MEDIR SI ESTAMOS HACIENDO LAS COSAS CORRECTAMENTE EN EL DESARROLLO DE NUESTRO NEGOCIO?
Hay que tener una estrategia con unos objetivos a los que atenerte a raja tabla utilizando todas las herramientas disponibles o rodeándote de un buen experto que te acompañe.

EL NETWORKING PARA DESARROLLAR NUESTRA MARCA ONLINE
Es fundamental asistir a eventos, conectar con empresas, acudir a eventos de networking profesional y personal. Es muy importante llevar siempre tarjetas de visita. Otra forma de hacer networking es a través de asociaciones participando en las decisiones, creando contactos, experiencia y amistades.

MAYOR APRENDIZAJE DE LOS AÑOS EMPRENDIENDO
Rodearte de un buen equipo: El camino acompañado es más llevadero y ambas partes pueden aprender de la otra.

HÁBITOS Y RUTINAS PARA MANTENER LA CONCENTRACIÓN EN LO IMPORTANTE
Hay días que me cuesta mucho organizarme, pero en general uso una pizarra con todos los horarios para tener a la vista todo lo que tengo para la semana. Es importante:

– Mirar el email por la mañana y cerrarlo
– Atender las cosas urgentes
– Gestionar clientes
– A mediodía volver a mirar el correo, luego cerrarlo hasta la noche
– Tener en silencio el teléfono

CONSEJOS y RECURSOS

Nos llevamos de esta entrevista:

Libro aconsejado:Karate mental” de Bernabé Tierno, “El libro negro del emprendedor” de Fernando Trias de Bes, “Vivir sin jefe” de Sergio Fernandez
Datos de contacto: En la página web cristinaalvarez.es o en tipsparaemprender.es, o en Twitter como crisalvarp o @TipsEmprender
Frase inspiradora: Henry Ford:

MÁS RECURSOS MENCIONADOS

Marina Estacio, experta en comunicación personal
Luis Oliván, realizador del programa emprendeTV
Episodio 34 sobre Networking,
Episodio 38 con Esmeralda Díaz Aroca

¡Gracias por escuchar! Si te ha gustado este episodio por favor compártelo y así el mensaje llegará a más profesionales que buscan crecer y dar el salto. ¡Gracias!