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46 :: Cómo emprender gracias al autoconocimiento con Carlota del Pozo

46 :: Cómo emprender gracias al autoconocimiento con Carlota del Pozo

Carlota del Pozo es coach y mentora para mujeres emprendedoras. Ella ayuda a mujeres que tienen una pasión a vivir de ello y crear una carrera más alineada con sus valores, su propósito y estilo personal gracias a servicios de mentoría individualizada y grupal. Ella estuvo trabajando en empresa hasta 2012 cuando decidió re-enfocar su vida profesional y construir una carrera como emprendedora más alineada con sus valores y su visión.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

El viaje del emprendimiento empieza por el auto-descubrimiento, reconectar con lo que somos, lo que queremos, nuestras pasiones y nuestro valores para luego transmitirlos desde dentro hacía fuera.

La autoridad la construimos con nuestra propia historia y el camino que hemos recorrido es todo lo que necesitamos para empezar a comunicar con los demás a través de nuestra historia.

Las claves para emprender con éxito han sido trabajar la auto-confianza y rodearse de gente que estuviera por delante en el camino y la apoyara a la hora de mantener una mentalidad positiva y de abundancia.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

La trayectoria de Carlota empieza trabajando en grandes multinacionales donde parecía que muy rápidamente había alcanzado un éxito que era la envidia de muchos. Sin embargo esto no era lo que ella sentía por dentro.

“Me empecé a dar cuenta de que no estaba destinada para eso”
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La insatisfacción interna le afectaba a nivel de relaciones y de salud y tuvo que empezar a desconectar del camino que le habían marcado y por lo contrario buscar lo que quería ella por dentro.

“Estaba totalmente perdida porque nadie te invita a hacer estas reflexiones”
Una etapa de auto-descubrimiento se transformó en excedencia y a emprender un camino distinto.

Los primeros pasos para construir su marca personal fueron invertir en tener una buena página web y comunicar de forma natural a través de video.

Como ella recalca, su autoridad venía de su propia historia y fue clave transmitir que ella había ya tenía cierta experiencia debido a su propio camino.

Es importante poner en valor el recorrido de una persona y no sólo buscar fuera de nosotros más conocimientos de los que ya tenemos.

MOMENTOS DUROS DEL EMPRENDIMIENTO
Los momentos duros han sido muchos y un momento duro lo está viviendo en el presente al darse cuenta que el modelo de negocio no es sostenible a largo plazo debido a la implicación mental, física y de energía que le require trabajar con tantas mujeres de tú a tú.

Es importante decir no a tiempo y tomar decisiones alineadas con nuestros valores y nuestro sentir.

Entre las decisiones malas recuerda haber invertido en una web muy buena desde el principio cuando aún no sabía qué buscaba transmitir y comprar cursos por sentir la necesidad de formarse cuando en realidad no necesitaba ningún conocimiento más para avanzar.

ESTRATEGIA DE MONETIZACIÓN RÁPIDA QUE PERMITIERA VIVIR DEL NEGOCIO EL PRIMER AÑO DE EMPRENDIMIENTO
Carlota se rodeó de mentores que ya habían hecho lo que ella quería hacer. Estuvo trabajando mucho y apoyándose en la tecnología para tener una web que convirtiera bien y dirigiendo el tráfico a su página web a través de Facebook Ads que llevaran a los clientes a una session de descubrimiento gratuita.

SU VIAJE DE DESCUBRIMIENTO

“Un viaje de descubrimiento es un viaje hacía dentro para que luego lo puedas plasmar hacía fuera.”
Tras trabajar con muchas emprendedoras, las creencias limitantes que ha encontrado más de frecuente están relacionadas con la auto-confianza y el valor que nos damos a nosotras mismas. Preguntas como “¿Quién soy yo para hacer esto?” o “¿Soy suficiente?” o “Qué pensarán los demás”? son las más recurrentes.

Para trabajar la mentalidad del abundancia hay que leer mucho y “empaparse” de historias de emprendedores y de cómo lo han hecho, pero luego hay que ir más en profundidad y trabajar las creencias en el subconsciente.

ORGANIZACIÓN Y HÁBITOS
Su momento de creatividad es la noche por lo que procura dormir bien y despertarse cuando se lo pida el cuerpo. Tres mañanas a la semana usa el “journaling” para escribir y poner sobre papel todos los pensamientos, ideas y cosas que de otra forma se quedarían en la mente dando vueltas. Luego, tras un desayuno lleno de nutrientes se pone a trabajar.

¿CÓMO SE PUEDE A LA VEZ SER MADRE Y LANZAR UN NEGOCIO?
Confió en la sensación de que las dos cosas debían llegar a la vez. Además fue fundamental la mentoría y el acompañamiento de personas que la mantuvieran alineada con la mentalidad de la abundancia.

Hizo una apuesta fuerte al invertir en ayuda pese a no tener ingresos en este momento y a la vez estar muy presente como madre con su bebé.

CONSEJOS y RECURSOS

Nos llevamos de esta entrevista: Es importante auto-dirgirte en tu camino, conectar contigo antes de tomar cualquier decisión racional.

Libro aconsejado: El alquimista, de Paulo Coelho.
Datos de contacto: A través de www.carlotadelpozo.com
Frase inspiradora:

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45 :: Cómo superar los altibajos del emprendimiento con Beatriz Moure

45 :: Cómo superar los altibajos del emprendimiento con Beatriz Moure

Beatriz Moure es consultora y especialista en estrategias de Email Marketing para autónomos y pequeñas empresa. Además ofrece workshops y participa en conferencias para enseñar como sacar el máximo partido al email marketing trasmitiendo como usarlo de forma estratégica en todas las fases de una venta, desde la atracción del cliente ideal hasta la venta final de un servicio o producto.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

Los aprendizajes que se originan de errores son parte integral del valor que transmitimos a los clientes.

La especialización y el networking son las piezas claves para posicionarse como expertos y darse a conocer.

Vivir el ahora poco a poco es mucho más importante que preocuparse por lo que vendrá en un futuro.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

TRANSICIÓN DE UN TRABAJO POR CUENTA AJENA A EMPRENDER
Mientras trabajaba en el mundo corporativo tenía un blog de marketing en el que comentaba temas de marketing que me interesaban y me di cuenta que eso era lo que me gustaba y a lo que me quería dedicar.

Vi que la educación en marketing estaba enfocada más a grandes empresas y entonces vi que habría una posibilidad de tener visibilidad si me dirigía a pequeñas empresas y autónomos.
Cuando decidí dedicarme a esto y dejar el mundo corporativo decidí montarlo como una marca personal y así nación BeatrizMoure.com

ESTRATEGIA MÁS IMPORTANTE EN EL CRECIMIENTO DEL NEGOCIO
El networking personal ha ayudado muchísimo pero:

Al principio hablaba de marketing en general y de las diferentes formas de hacer marketing (en redes, marketing tradicional..) pero la especialización te posiciona como experta.

¿TE PLANTEASTE SI ESTARÍAS A LA ALTURA DE MONTAR UN NEGOCIO?
Sí te lo planteas.. Pero al final me pregunto a mi misma: ¿Tú eres menos que otros? Esto te llena de valor y te lanzas pese al miedo y a la incertidumbre.

MOMENTO MÁS DURO DE TU CARRERA EMPRENDIENDO
Fueron los momentos en los que tuve que equilibrar desilusiones y decepciones en mi mundo personal con el mundo profesional.

Sobretodo en negocios unipersonales tu audiencia detecta si no estás bien porque no haces las cosas de la misma forma: Es muy importante rodearse de un entorno que te ayude a enfrentarte a estos momento.

¿EN QUÉ TE HAS EQUIVOCADO Y QUÉ HARÍAS DIFERENTE?
Seguramente a día de hoy hubiera empezado más poco a poco, pidiendo una exedencia en lugar de dejar el trabajo y compaginando más lo personal y lo profesional.

¿EL EMAIL MARKETING ES ACONSEJABLE PARA CUALQUIER EMPRESA?
Sí, es una estrategia más de marketing al igual que las redes sociales. Y cualquier tipo de negocio debería usarla. Desafortunadamente hay muchas empresas, incluso multinacionales que no saben usar correctamente esta estrategia de marketing.

¿ES APROPIADO INVERTIR EN EMAIL MARKETING TENIENDO POCA AUDIENCIA?
Sí, se puede hacer email marketing con un sólo correo. Pero cuando no hay audiencias muy grandes hay que trabajar también la captación de clientes dentro de la estrategia. Es importante hacer email marketing desde el principio y lo bueno de esta estrategia es que tiene costes muy bajos porque hay software que te permiten automatizar procesos con costes muy bajos.

CONSEJO PARA ALGUIEN ACOSTUMBRADO A ENVIAR “NEWSLETTERS CLÁSICAS”
Muchas empresas de hoy en día no están haciendo email marketing sino spam llenando la bandeja de correo de promociones y ofertas. Lo más importante es conectar con nuestro cliente y que la fase de venta no sea forzada.

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ORGANIZACIÓN EN UN DÍA TÍPICO DE TRABAJO
Mi día típico tiene una parte de trabajo y una parte personal. Sin embargo últimamente tiendo a apagar fuegos.. Los viernes a última hora o los domingos planifico la semana, miro qué y cuántos clientes tengo que atender, luego agrupo las tareas siempre empezando con las más importantes, como el trabajo para clientes. Luego las tardes intento reservarlas para mí, mis amigos mi familia..

COLABORADORES Y ESTRUCTURA DEL NEGOCIO
Hay partes del negocio como la contabilidad o el diseño en las que tengo ayuda externa.

CONSEJO PARA ESCOGER COLABORADORES PARA TU NEGOCIO
Por una parte pido opinión y recomendaciones a gente de mi entorno. Por otra parte intento trabajar directamente con ellos en algún proyecto y si veo que me gusta como trabajan entonces les planteo colaborar y formar parte de mi empresa.

CONSEJOS y RECURSOS

Nos llevamos de esta entrevista: No hay que preocuparse por lo que va a pasar mañana sino más por lo que está pasando hoy; Hay que intentar vivir la vida poco a poco.

Libro o recurso aconsejado: Aconsejo ir a eventos y relacionarse con gente que nos entienda, y participar en comunidades que nos ayuden. Por otro lado, aconsejo invertir en planes personales
Datos de contacto: A través de la web www.beatrizmoure.com o via email a hola@beatrizmoure.com.
Frase inspiradora:

MÁS RECURSOS MENCIONADOS

Comunidad Extraordinaria
Cuidando en Femenino

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44 :: Cómo tener libertad financiera con Adela Pereira

44 :: Cómo tener libertad financiera con Adela Pereira

Adela Pereira es coach de dinero para mujeres y ayuda mujeres a controlar su relación con el dinero, a construir unos hábitos de gasto responsable y a superar los obstáculos mentales que les impiden tener libertad financiera. Es además fundadora de la Escuela de triunfadoras donde ofrece programas para enseñar a mujeres a aumentar su autoestima, liberar su potencial y vivir la vida que sueñan.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

Trabajar la relación que tenemos con el dinero es imprescindible para tener un negocio sano y duradero.

Las creencias limitantes acerca del dinero pueden tener origen en nuestra infancia y siempre nos acompañarán en diferentes etapas de nuestra vida y del negocio; Pero podemos trabajar para cambiarlas

Los límites a nuestros ingresos dependen de nosotras: Cuanto más nos valoremos, más estaremos dispuestas a cobrar por nuestro trabajo y viceversa.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

¿CÓMO FUE LA TRANSICIÓN DE UN TRABAJO CORPORATIVO A CREAR TU PROPIA EMPRESA?
Fue un acto de fe como lo es para todo el mundo: Sientes que das un salto al abismo. Yo di un paso con mucha fe en mi misma y en la idea que tenía. Tenía fe no sólo en mí, sino también en las mujeres y en su capacidad para reinventarse.
Pese a haber dado un paso valiente nadie te quita la sensación de abismo que tienes.

¿QUÉ DECISIÓN NO HA SIDO ACERTADA Y QUÉ PODRÍAS HABER HECHO DE FORMA DIFERENTE?
Sí, está relacionada con una cosa que nos pasa mucho a las mujeres y es el querer hacer todo solas.. Me Costó 5 meses darme cuenta que un coach también necesita un coach.
Muchas veces pensamos que somos diferentes a los demás y podemos hacer las cosas de forma diferente pero la realidad es que muchos ya han pasado por lo que vamos a pasar y buscar la ayuda de alguien que ya ha hecho este camino puede evitar muchos disgustos.
..Así que el error está en no haber buscado un coach antes, que me ayudara a acelerar el camino antes.

¿CUÁL FUE EL MOMENTO MÁS DIFÍCIL DE TU CARRERA?
Fue cuando decidí dejar la publicidad porque me encantaba lo que hacía en mi trabajo de marketing publicitario.

¿POR QUÉ EXISTE UN PROBLEMA DE RELACIÓN CON EL DINERO?
El dinero es un tema rodeado de emociones y “visceras” porque está relacionado con nuestra capacidad de supervivencia… Basta pensar que el dinero es algo Secreto y la información de cuánto uno gana nadie la quiere compartir..
“Es muy complicado que una persona gane más que la persona que más gana de su entorno y menos de la que menos gana” – Concepto de “barrio financiero”

¿CÓMO DETECTAR SI TENEMOS UNA RELACIÓN SANA CON EL DINERO?

El problemas es que no somos nosotros que vamos a buscar nuestras creencias sino nuestras creencias limitantes que nos buscan a nosotros.

El origen de estas creencias en muchos casos es nuestra infancia y a lo largo de nuestra vida vamos pasando diferentes “niveles” de creencias: Un día podría ser enfrentarse a una venta por un precio que pensamos ser demasiado alto y otro día enfrentarse a una oferta de colaboración con presupuestos muy grandes a los que no nos sentimos a la altura..

…La buena noticia es que como personas podemos trabajar para cambiar estas creencias y liberarnos de este peso.

FACTORES EMOCIONALES QUE AFECTAN A NUESTRA RELACIÓN CON EL DINERO
Los que más afectan a las mujeres son el miedo, la culpa, la generosidad extrema.

¿CÓMO VALORARNOS Y DAR VALOR A NUESTRO TIEMPO?

Relacionar tiempo y dinero hace que nos limitemos por el simple hecho que el tiempo es limitado, todos los días tienen 24 horas.
Deberíamos partir recordando que el dinero es una formula para intercambiar valor: Si nos valoramos mucho pediremos mucho, si nos valoramos poco pediremos poco a cambio.

CÓMO TENER UNA MENTALIDAD CONSTRUCTIVA HACÍA EL DINERO EN UN NEGOCIO
Hay que plantearse qué es para nosotros el dinero y qué valor damos al dinero con actitud introspectiva. De esta forma podemos mirar cuál es nuestro comportamiento con el dinero.

Es muy útil mirar el extracto bancario en los últimos 3 meses, analizar tus cuentas, ver en qué has invertido y en qué has gastado dinero y a partir de allí preguntarte por qué, por qué, por qué.

¿QUÉ PASA CON PERSONAS QUE NO TIENEN PROBLEMA AL VALORARSE EN TÉRMINOS DE DINERO?
Hay un tipo de personalidad que se llama “Kamikaze” en lo que a relación con el dinero se refiere.. Aunque parezca que estos perfiles no tienen problema con el dinero en muchos casos tiene la creencia limitante que siempre habrá dinero.

¿CÓMO TE ORGANIZAS EN TU DÍA A DÍA?
Hay cuatro cosas que me funcionan bien:
• Dejar preparada mi lista de cosas que hacer la noche anterior.
• La primera hora de la mañana es oro.
• Nunca leo correo electrónicos a primera hora de la mañana. Esa hora la dedico a algo que me ayude a aportar dinero a la cuenta bancaria.
• Dormir.

SIGUIENTE RETO PROFESIONAL
Voy a lanzar un curso que se llama “Voy a conseguir mi aumento de sueldo”

CONSEJOS y RECURSOS

Nos llevamos de esta entrevista: “No importa de donde vengas, en qué momento estás, depende de tu voluntad cambiar tu relación con el dinero y poder obtener lo que quieras independientemente de la situación económica”.
Libro o recurso aconsejado: El Kindle..
Datos de contacto: A través de la página web www.adelapereira.com
Frase inspiradora:

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43 :: Enfrentarse al miedo con más autenticidad y menos perfección por Estíbaliz López

43 :: Enfrentarse al miedo con más autenticidad y menos perfección por Estíbaliz López

Estíbaliz Lopez es diseñadora gráfica especialista en estrategia de marca, trabaja con emprendedoras y pequeñas empresas creativas de más de 10 países para ayudarles a construir una marca visual potente. Es además co-fundadora de la agencia de marketing Hey Buddy y lidera una comunidad online a través de FB muy activa de más de 3000 emprendedoras.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

Un marca y un negocio es importante que sepa transmitir su esencia y lo que la hace única. La autenticidad ayuda a conectar con tu audiencia y tus clientes.

Nuestro desarrollo como personas se transmite a través de nuestro negocio: Cuanto más crecemos como personas más crecerá con nosotros nuestro negocio y viceversa.

Exponerse públicamente y enfrentarse al miedo ayuda a crear conexiones más profundas con las personas ya que te van conociendo cada vez más.

 

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

¿CÓMO PLANTEASTE TU ESTRATEGIA DE MARCA?
Hice conmigo lo que enseño a los demás y es que sobretodo haya autenticidad. Así que pensé lo que quería transmitir, quién soy, cómo quiero que me vea el mundo y lo he ido aplicando a mi negocio.

¿TU FORMA DE COMUNICAR HA IDO EVOLUCIONANDO O SE HA MANTENIDO IGUAL DESDE LOS INICIOS?
Ha cambiado a medida que ha habido un desarrollo personal: Con el tiempo cambiamos y aprendemos cosas nuevas y acabas adaptándote aunque la esencia siempre se mantiene porque es parte de uno mismo.
Al principio queremos parecer profesional pero a lo mejor cuesta más transmitirlo y sentirse cómodos con ello.

¿ES BUENO SER “VULNERABLES” Y NO PARECER PERFECTOS O ES MEJOR PARECER MUY PROFESIONALES DESDE LOS INICIOS?
Depende del presupuesto y de las condiciones de cada uno. Yo estoy a favor de la transparencia y de
transmitir lo que uno es.

¿PASOS FALSOS Y QUÉ HARÍAS DIFERENTE?
Siempre me ha funcionado bien dejarme guiar por mi propio instinto pero llega un momento en que dejas de fiarte de ti y a lo mejor sigues “corrientes” de expertos que no están alineadas con tu marca y tu forma de ser y a largo plazo te produce más daño.

CREACIÓN Y CRECIMIENTO DEL GRUPO DE FACEBOOK CERRADO
Surgió de la idea de juntarnos entre unas cuantas emprendedoras y que entre otras nos pudiéramos
empujar y yo transmitiendo conocimiento de forma gratuita.

¿CÓMO MANTIENES EL “ENGAGEMENT” Y “EDUCAS” A LA AUDIENCIA DEL GRUPO?
Tengo unas normas bien escritas y definidas y cada emprendedora que se une al grupo animo a que las lea. Además un día en concreto doy la oportunidad para dar visibilidad a los varios negocios compartiendo sus posts.
De todos modos si hay gente que no sigue las reglas las expulso porque no aportan al grupo.

¿CÓMO HA IDO CRECIENDO EL GRUPO?
Nunca he hecho publicidad pero cuantas más somos más crecemos, gracias también a la visibilidad que da Facebook.

¿CONSIDERAS EL GRUPO DE FACEBOOK COMO UNA ESTRATEGIA DE MARKETING?
Sí, por ejemplo un lanzamiento siempre lo trabajo también desde el punto de vista del grupo enfocándome en crear “engagement” pues cuando
la gente se siente involucrada es más fácil que quiera ser parte del siguiente proyecto que le propongas.

¿ES UNA HERRAMIENTA APROPIADA PARA CUALQUIER NEGOCIO?
No porque tener un grupo bajo control requiere mucha dedicación, trabajo y tiempo. Hay que valorar muy bien si vale la pena.

¿QUÉ ASPECTO HA SIDO MÁS RELEVANTE PARA AUMENTAR TU EXPOSICIÓN Y VISIBILIDAD?
La exposición pública a través de webinars o vídeos me ayudó mucho porque te siente más cercana y es como si te fueran conociendo mucho más.

MOMENTO MÁS DURO
Fue a final del año pasado porque estaba enferma y me superó todo un poco porque fue repentino y al tener
un negocio propio es algo difícil de controlar. Pero fui sincera con mi audiencia, avisé que necesitaba tiempo y lo entendieron perfectamente.
Es en estos momento que se nota que hay conexión y se ha creado un lazo con la gente.

¿QUÉ HAS DESCUBIERTO SOBRE TÍ EN ESTOS AÑOS?
..Que a pesar de las barreras soy una persona más resolutiva de lo que pensaba. También he descubierto que a veces me
supero a mi misma y el miedo puede conmigo pero prefiero quedarme con las cosas buenas.

¿CÓMO ES TU DÍA TÍPICO?
Tras un desayuno leyendo el periódico apunto todo en la agenda y luego saco ratos para emails, redes sociales..

¿CÓMO TE ORGANIZAS CUANDO SIENTES QUE HAY DEMASIADAS COSAS QUE ATACAR?
Lo primero que hago es desconectar todos los dispositivos electrónicos, luego saco la agenda y hago una lista de todo lo prioritario, necesario y urgente y lo organizo todo y entonces ya puedo retomar con el trabajo.

 

CONSEJOS y RECURSOS

Nos llevamos de esta entrevista: “Si estoy pudiendo las demás pueden”.

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Libro aconsejado:Difference” de Bernadette Jiwa
Datos de contacto:www.estibalizlopez.com o hola@estibalizlopez.com, en Facebook, Instagram, Twitter o en el grupo de Facebook “El club de las emprendedoras valientes”
Frase inspiradora:

 

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42 :: Cómo construir un negocio desde cero creyendo en tu valor con Mónica de la Fuente

42 :: Cómo construir un negocio desde cero creyendo en tu valor con Mónica de la Fuente

Mónica de la Fuente Carrillo es fundadora y CEO de Madresfera, la web de referencia de blogs de padres y madres en Castellano. Ella ha trasladado su formación en periodismo, comunicación y marketing de contenidos en esta empresa en internet que cuenta a día de hoy con 8 colaboradores, es directorio de 3780 blogs y también de vlogs y podcasts en castellano dedicados al mundo de la maternidad y de la crianza.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

La confianza en una misma y combatir la inseguridad de estar a la altura y poder llevar a cabo un proyecto fueron las cosas más difíciles del camino emprendiendo.

En los negocios online es fundamental mantener los costes bajos aprovechando todo el potencial de las herramientas gratuitas o de bajo coste que permiten facilitar el día a día e impulsar el negocio.

Guiarse por el instinto muchas veces es la mejor decisión: Si no te valoras bastante, lo más probable es que acabes tomando decisiones erróneas porque siguen el criterio de otras personas.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

¿CÓMO FUE LA TRANSICIÓN DE UN TRABAJO POR CUENTA AJENA A BLOGGER Y DIRECTORA DE TU EMPRESA?
Fue horroroso: No te preparan para esto. Cuando me quedé en el paro justo después de haber sido madre fue muy duro porque a la inseguridad de no tener trabajo se une que sientes que no vales ya que sigue teniendo un hijo a tu cargo.

“Mentalmente fue muy complicado tener confianza en mi misma para verme capacitada para echar adelante algo por mi cuenta”

Para superarlo fui tirando confiando en mi instinto. También empecé un master en negocios digitales y me ayudó a tener un poco de confianza a la vez que estaba montando mi negocio.

¿TENÍAS UNA VISIÓN PARA MADRESFERA CLARA DESDE EL PRINCIPIO O HA IDO CAMBIANDO A LO LARGO DE LOS AÑOS?
Ha ido cambiando mucho porque me guié por lo que conocí de Reino Unido (Tots100) pero finalmente Madresfera se ha ido diferenciando. La forma de comunicar es muy distinta, trabajamos mucho con campañas solidaria y tenemos una comunicación más “emocional” relacionada con crear una comunidad y generar sinergias.

¿CÓMO MONETIZASTE EL NEGOCIO EN LOS INICIOS, CUANDO TENÍAIS MUY POCOS BLOGS QUE APARECÍAN EN MADRESFERA?
Se empezó poniendo tarifas que en un principio eran casi simbólicas, muy pequeñas por lo que no resulta demasiado vinculante si el trabajo no resultaba muy bien.

A las mujeres nos cuesta mucho vender porque no damos suficiente valor a nuestro trabajo y para un negocio es fundamental. Nosotros lo hacemos muchas veces con corazón, por amistad pero al final tenemos que comer: Hay que tenerlo muy claro.

Además es algo que se aprende a base de vivirlo: Hay que reclamar y hacer valer nuestro trabajo, éste es uno de los handicap que tenemos las mujeres a la hora de lanzar una empresa.

En los inicios tenía muy claro que necesitaba construir una base muy buena de blogs para luego ir a tocar la puerta a sponsors. Luego según lanzamos el ranking y se empezó a ver que era algo real se corrió la voz sola y fue creciendo y creciendo..

¿CÓMO HA IDO CRECIENDO MADRESFERA?
Al principio trabajaba yo sola con una pequeña ayuda de mi marido con algún tema administrativo. A los 6 meses traje a una chica de administración para el tema de las facturas y a lo largo de los años he ido añadiendo a más gente según hemos tenido más recursos para pagarles.

Una máxima en Madresfera es “No gastamos lo que no tenemos”

Nosotros no teníamos socios inversores ni hemos obtenido inversión externa por lo que hemos crecido con el bootstrapping. Lo bueno es la ausencia de costes fijos de oficinas o recursos que se deterioran. Además aprovechamos muchísimas herramientas en internet casi gratuitas que permiten hacer muchas cosas para ayudar a incrementar audiencia y aumentar el negocio. De esta forma puedes profesionalizar y facilitar el día a día de tu negocio sin gastar muchos recursos.

Además en los inicios no sabes bien dónde gastar el dinero porque aún no tienes la visión de negocio correcta así que hay que tener mucho cuidado de en qué lo gastas.

¿QUÉ DECISIONES INCORRECTAS HAS TOMADO Y QUE HARÍAS HOY DE DIFERENTE?
Lo que más me ha marcado es no haber confiado en mi instinto a la hora de tomar decisiones “vitales” de hacer una cosa u otra. A veces confías en el criterio de los demás y no en el tuyo porque no te sientes capacitado de tomar decisiones fundamentales que en realidad van a marcar tu negocio, sobretodo en los inicios.

En mi caso me ha pasado en varias ocasiones, tanto en decisiones técnicas, como a la hora de hacer crecer el equipo, en la decisión de herramientas.. Y todo esto ha pasado por falta de confianza en mi misma, en mi propio criterio.

¿EN QUÉ MOMENTO TE DISTE CUENTA QUE LAS COSAS SE ESTABAN HACIENDO BIEN Y EL NEGOCIO FUNCIONABA?
Ha sido un crecimiento muy orgánico, pero el año pasado fue el momento en que miré al equipo de 8 personas y lo que habíamos construido y me di cuenta que realmente estaba funcionando.

MAYOR APRENDIZAJE DE LOS AÑOS EMPRENDIENDO

Además me he dado cuenta que ser jefe es muy difícil así que cuando alcancé un equilibrio con el equipo, empiezas a pasártelo bien y vi que iba alcanzando este rol a la vez que mi equipo estaba contento fue un aprendizaje fantástico.

CONSEJO PARA ALGUIEN QUE QUIERE LANZARSE A EMPRENDER ONLINE
Que aproveche muchísimo las herramientas que existen, que hay que investigar mucho, usar recursos gratuitos u automatizaciones que están al alcance de nuestras manos: Internet está lleno de posibilidades a muy buen precio.

El problema no es la inversión: El dinero a lo mejor no te hace meter el foco donde deberías y no harías tantas pruebas como hace el que no tiene dinero para gastar.

¿CÓMO TE ORGANIZAS PARA COMPATIBILIZAR EL TRABAJO CON LA VIDA PERSONAL?
Me cunde mucho el horario escolar cuando mis hijos están en el colegio, además me despierto a las 5 de la mañana por lo que todo ese tiempo es para mí. A partir de las 4 de la tarde lo dejo ya que les recojo en el colegio. En los inicios era todos un poco más caótico por la edad de los niños y porque Madresfera requería menos dedicación pero todo se ha ido adaptando según han crecido mis hijos y Madresfera.

CONSEJOS y RECURSOS

Nos llevamos de esta entrevista: Me gustaría contagiar a la gente que haga lo que le gusta

Recurso aconsejado: Hablar con la gente en encuentros y rodearte de gente buena que te cuente sus proyectos y te enriquezca.
Datos de contacto: En la página de contacto de www.madresfera.com, en Facebook, en Twitter @madresfera, o via email a info@madresfera.com o monica@madresfera.com. También hemos sacado un grupo de Telegram y nos pueden encontrar en el Podcast Buenos días Madresfera.
Frase inspiradora:

MÁS RECURSOS MENCIONADOS

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41 :: Cómo dirigir tu carrera y asumir retos con Carmen García

41 :: Cómo dirigir tu carrera y asumir retos con Carmen García

Carmen García es directora de IBM Cognitive Solutions para el sector bancos y seguros del sur de Europa, en el que ofrecen soluciones basadas en la tecnología cognitiva para apoyar las empresas en su transformación digital. Carmen ha desarrollado su carrera en el sector IT pasando por HP y diferentes áreas de IBM para finalmente especializarse en eCommerce y soluciones cognitivas. Ella además colabora con diferentes entidades y participa en diferentes foros y comités de dirección como Adigital o la Asociación de Marketing de España.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

Saber reciclarse, aprender constantemente y estar al día son características claves de las personas que quieren trabajar en el sector tecnológico.

Es importante saber dirigir la carrera profesional por uno mismo: Si un puesto no estimula más, hay que levantar la mano y no esperar a que lleguen las oportunidades.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

HABILIDADES NECESARIAS PARA DESARROLLARSE EN EL SECTOR TECNOLÓGICO
Una de las características de este sector es la innovación y el constante cambio con lo cual hay una necesidad de reciclaje, aprendizaje y estar al día constantemente: Hacen falta profesionales abiertos al cambio. Y con la mente abierta al aprendizaje continuo.

DECISIONES CLAVES PARA TU DESARROLLO PROFESIONAL
Siempre he dirigido mi carrera, con un plan y adaptando al contexto lo que yo quería. Siempre he marcado los pasos: Cuando ya un puesto no me suponía un reto daba un salto más. En concreto en un momento dado me apetecía moverme a un area de ventas y lo pedí, no esperé a que me lo pidieran.
Otro hito importante fue en 2010: Ya no me ilusionaba lo que hacía entonces, así que empecé a curiosear en todo el tema de la transformación digital, empecé a reciclarme empujada por la curiosidad y a re-dirigir mi carrera como quería y ahora no me he salido de este mundo que me apasiona.

MOMENTO MÁS DURO
Los momentos duros siempre son los momentos iniciales cuando te cambias de puesto. Cada cambio es una cura de humildad: Tienes que volver a hacer networking, a estudiar, a aprender. Este esfuerzo inicial nos mantiene vivos pero por otro lado es duro.

¿CUÁL VA A SER EL SIGUIENTE RETO DE LA REVOLUCIÓN DIGITAL?
Sin duda la oportunidad va a estar las capacidades cognitivas y la inteligencia artificial: Los ordenadores van a ser un apoyo a las personas y las industrias. Por otro lado la tecnología permitirá comunicar con ordenadores, lo que humaniza la relación con las herramientas tecnológicas.

¿EL HOMBRE ESTARÁ AL PASO DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA O HABRÁ PROBLEMAS GENERACIONALES DE ADAPTACIÓN?
Lo que estamos viendo en España y Europa es que las personas son más maduras que las empresas en el uso de la tecnología y por esto el consumidor español se dirige en muchos casos a empresas extranjeras (por ejemplo en el eCommerce). Las posibilidades que abren las soluciones cognitivas por ejemplo para personas mayores son enormes.

¿ESTÁN AL ALCANCE DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS LAS TECNOLOGÍAS QUE USAN SOLUCIONES COGNITIVAS, SERVICIOS EN LA NUBE..?
Una de las revoluciones que hay detrás de todo esto ha sido la democratización del acceso a tecnologías, a la información y a la formación. Por ejemplo en IBM hemos puesto a disposición en formatos de APIs cognitivas estas soluciones para su consumo en pymes, universidades..
Estas tecnologías tan avanzadas están al alcance de todos y con unos costes totalmente asumibles.

¿QUÉ PERFILES BUSCAS PARA TRABAJAR CONTIGO?
Me gusta trabajar con gente abierta, que le guste trabajar en un modelo colaborativo, que sea curiosa, inquieta y que esté constantemente aprendiendo e innovando. Además que tengan pasión y se diviertan con lo que hacen.

HÁBITOS Y RUTINAS
Procuro tener claras mis prioridades personales y profesionales y entonces asignar tiempo a todo en la agenda. Intento ser bastante disciplinada sobretodo con los tiempos de las reuniones.

SIGUIENTE RETO PROFESIONAL
Estoy muy ilusionada con el tema de las soluciones cognitivas y experiencia de cliente. Además estoy comprometida con ayudar a otras mujeres a que se animen a tirar para adelante sus proyectos y estar en estos sitios donde se nos vea y se nos escuche.

 

CONSEJOS y RECURSOS

Nos llevamos de esta entrevista:

El esfuerzo y la dedicación son más fáciles de llevar si estás en aquello que te gusta.
Libro aconsejado: La biografía de Steve Jobs de Walter Isaacson.
Datos de contacto: En Twitter con @GarciaG_Carmen y Linkedin
Frase inspiradora:

 

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